Plan estratégico en Suntory Schweppes

Diseñamos el plan estratégico de Suntory Schweppes España para los próximos dos años. En vez de hacerlo de  la manera habitual (unos pocos deciden y  lo despliegan al resto de la organización), lo hemos hecho con 165 personas  de la compañía, un subconjunto que representa al sistema (marketing, ventas fabrica, finanzas, logística……). Se creó una estrategia a corto plazo: crecimiento exponencial  y una estrategia a medio plazo: Growing for good. Como en todo proceso lo importante es la preparación y así se hizo: Pre-cumbre e Investigación. Cada una de las personas que participó en la Cumbre de dos días y media había hecho un trabajo de investigación previo: entrevistas a consumidores y clientes e investigación de otras empresas que hacen Growing for good.

De la Cumbre que celebramos en mayo salieron 12 Áreas de oportunidad a corto plazo y 10 áreas de oportunidad a medio plazo.