¿Quieres mejorar tus procesos de cambio? Descubre SOAR

En un mundo empresarial cada vez más competitivo, las empresas necesitan herramientas y metodologías que les permitan alcanzar sus objetivos de manera efectiva y eficiente. En diferentes artículos, hemos ido hablando de algunas de estas metodologías, concretamente las que utiliza Madavi, por sus magníficos resultados: Indagación Apreciativa, Desviación Positiva, Círculo Expansivo, Conversations Worth Having, SOAR, Foco en Solución y Thinking Partner.

Hoy, vamos a centrarnos en una de ellas: SOAR, una poderosa herramienta que también se enfoca en identificar y potenciar los puntos fuertes de una empresa, en lugar de centrarse únicamente en resolver problemas y debilidades.

Qué es SOAR y cómo puede transformar una empresa

SOAR es un marco de formulación y planificación de estrategias que permite a una organización vislumbrar su futuro favorito. Sirviéndose de la indagación apreciativa, la aplica para construir un pensamiento estratégico y un proceso de diálogo.
La palabra SOAR es un acrónimo de las palabras Strengths (Fortalezas), Opportunities (Oportunidades), Aspirations (Aspiraciones) y Results (Resultados). Esta metodología se basa en la idea de que una empresa puede alcanzar un mayor éxito si se centra en sus fortalezas y oportunidades, en lugar de intentar corregir sus debilidades. Es decir, en lugar de abordar los problemas desde una perspectiva negativa, SOAR busca soluciones a través del reconocimiento y potenciación de los puntos fuertes de una empresa.

Las debilidades y las amenazas no se ignoran, sino que se replantean y enfocan de manera más apropiada dentro de las oportunidades. Al aplicar la metodología SOAR, las empresas se transforman al mejorar su cultura organizacional, aumentar la satisfacción y motivación de los empleados, mejorar su imagen pública y aumentar su rentabilidad. Además, SOAR puede ser utilizada en diferentes áreas de la empresa, como el marketing, la gestión de recursos humanos o la estrategia empresarial.

Los principios de la metodología SOAR

La metodología SOAR se basa en cuatro principios fundamentales que son la clave de su éxito. El primer principio es el enfoque en las fortalezas, lo que significa que se debe identificar y potenciar aquellas habilidades y recursos que hacen a la empresa única y exitosa. El segundo principio es la exploración de oportunidades, lo que implica buscar nuevas formas de crecimiento y desarrollo para la empresa. En tercer lugar, está la definición de aspiraciones, que se refiere a establecer metas y objetivos claros y ambiciosos para la empresa. Por último, está el principio de resultados, que consiste en evaluar los progresos y logros de la empresa a través de planes/indicadores concretos.

Estos principios trabajan juntos para crear una cultura organizacional enfocada en el éxito y el crecimiento, donde los empleados se sienten motivados y comprometidos con la empresa.

Beneficios de aplicar SOAR en la empresa

Como estamos viendo, la aplicación de la metodología SOAR trae una serie de beneficios significativos para las empresas. En primer lugar, al centrarse en las fortalezas y oportunidades de la empresa, se pueden mejorar los procesos y estrategias existentes para alcanzar un mayor éxito. En segundo lugar, SOAR puede ayudar a crear una cultura organizacional más positiva y motivadora, lo que puede aumentar la satisfacción y retención de los empleados. En tercer lugar, al establecer metas y objetivos claros, se puede mejorar la comunicación y coordinación entre los diferentes departamentos de la empresa.

Además, la aplicación de SOAR también puede mejorar la imagen pública de la empresa al destacar sus fortalezas y logros. Esto puede ayudar a atraer nuevos clientes y socios comerciales, así como a mejorar la reputación de la empresa en el mercado.

Si quieres trabajar con esta metodología en tu empresa, ¡no dudes de consultar con nuestro equipo de facilitadores, sin compromiso!

Cuándo surge y quién crea esta metodología

La metodología SOAR surge en la década de 1990, como una respuesta a la metodología SWOT (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas), que se enfocaba en identificar los problemas y debilidades de una empresa. SOAR fue creada por Jacqueline Stavros y Gina Hinrichs, dos profesionales de la gestión empresarial que buscaban una forma innovadora de abordar los desafíos empresariales.

Stavros y Hinrichs creían que la metodología SWOT tenía un enfoque demasiado negativo y limitante, ya que se centraba principalmente en corregir problemas y debilidades. En cambio, SOAR se enfoca en identificar y potenciar las fortalezas y oportunidades de una empresa para lograr un mayor éxito. Desde entonces, la metodología SOAR ha sido utilizada por empresas de todo el mundo para mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos.

Casos de éxito de utilizar SOAR en el mundo empresarial

La metodología SOAR ha sido utilizada con éxito por numerosas empresas en todo el mundo. Un ejemplo destacado es la empresa de telecomunicaciones AT&T, que utilizó SOAR para mejorar su cultura organizacional y aumentar la satisfacción de sus empleados.  Otro ejemplo es la empresa de alimentación Kellogg’s, que utilizó SOAR para mejorar su estrategia de marketing y aumentar la lealtad de los consumidores. Al enfocarse en las fortalezas de su marca y explorar nuevas oportunidades de crecimiento, Kellogg’s pudo desarrollar campañas publicitarias más efectivas y mejorar su relación con los consumidores. Estos son solo algunos ejemplos de cómo la metodología SOAR puede ayudar a las empresas a alcanzar un mayor éxito.

Cómo me puede ayudar SOAR en el ámbito personal

Si bien la metodología SOAR se originó en el mundo empresarial, también puede ser aplicada en el ámbito personal para lograr un mayor éxito y bienestar. Por ejemplo, al identificar las fortalezas personales, se puede encontrar la mejor manera de utilizarlas para lograr objetivos personales. Además, al explorar nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo personal, se pueden descubrir nuevos intereses y habilidades que pueden ser utilizados para lograr metas más ambiciosas.

SOAR también puede ser utilizada para mejorar la relación con los demás. Al identificar las fortalezas y oportunidades de las relaciones interpersonales, se pueden mejorar las comunicaciones y establecer objetivos compartidos.

En conclusión, si estás buscando una forma innovadora de mejorar tu empresa o tu vida personal, deberías considerar la aplicación de la metodología SOAR. Al centrarte en las fortalezas y oportunidades, podrás descubrir nuevas formas de crecimiento y desarrollo que te llevarán al siguiente nivel de éxito.