Entradas de] Iciar Sanz

Conversaciones que merecen la pena, por Ana García Villa-Boas

¿Qué tipo de conversaciones se generan en tu organización? Una organización se mueve en la dirección de las conversaciones que se generan. Ana García Villas-Boas, socia de Madavi, nos cuenta qué es una “conversación que merece la pena”. “Las conversaciones que merecen la pena son aquellas en la que sales con más energía y más preparado para […]

Impulsar las Ventas en 3 fases

Descargar dossier resumen Una de las preguntas que se formulan todas las empresas es cómo impulsar sus Ventas, más aun en estos momentos de transformación. En Madavi the YES company tenemos una fórmula para lograr: Aumento de Ventas Aumento de Margen Orientación de toda la organización a Ventas Te explicamos cómo lo hacemos. Cómo impulsar […]

Las 3 cosas que más nos piden nuestros clientes: transformar cultura y negocio…

→ Descargar «RRHH – Las 3 cosas que más nos piden  nuestros clientes» ¿Quieres saber cuáles son las tres cosas que nos piden nuestros clientes? Lo resumimos en este post, empezando por la transformación cultural y de negocio. 1 Transformación cultural y de negocio Empezamos por el objetivo del negocio. Cultura y negocio son las […]

¿Facilitador del cambio o consultor?

Poco a poco el término “Facilitador del cambio” se va abriendo paso en el ámbito empresarial a través de empresas como Madavi, the YES Company, que se dedican a hacer fácil  y acelerar la transformación de las empresas, pero todavía la palabra “facilitador” genera cierta confusión. Con frecuencia nos preguntan: ¿Un facilitador es lo mismo […]

La entrevista apreciativa, una potente herramienta para impulsar el cambio en las organizaciones

El equipo de facilitadores apreciativos de Madavi the YES Company acaba de realizar entrevistas apreciativas a 67 directivos sobre sus aprendizajes ante una situación inédita como la vivida durante la pandemia, con resultados realmente interesantes.   Descargar el documento con estos aprendizajes   ¿Qué es una entrevista apreciativa? El uso de las entrevistas apreciativas para […]